要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，更要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)：求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。

正確的品質(zhì)觀念：

  品質(zhì)和每一個(gè)企業(yè)員工是息息相關(guān)的（包括作業(yè)員、技術(shù)和管理人員）
  時(shí)刻清楚了解工作要求，并使自己所做的每一件事都符合要求，就
  是對(duì)品質(zhì)的貢獻(xiàn)；
  通過做正確每件事，質(zhì)量“零缺陷”是可以達(dá)到的；
  品質(zhì)的提高是通過持續(xù)改善來達(dá)成的，不可能一步到位。

生產(chǎn)中的三大品質(zhì)保證：

  講速度，更要講質(zhì)量與效益（效果與利益）。
  上下工序及部門之間制定質(zhì)量承諾制度，拒收不良品。
  規(guī)范企業(yè)員工的工作態(tài)度與操作行為。

質(zhì)量管理三原則：

① 不制造不良品

要求員工樹立產(chǎn)品誰生產(chǎn)，質(zhì)量誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量理念，透徹理解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能水平

要求員工樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量把關(guān)意識(shí)，熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)于異常問題，拒絕接受，并及時(shí)上報(bào)。

要求員工樹立下道工序就是顧客的質(zhì)量理念，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良品及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三原則：
  每個(gè)工序作業(yè)前應(yīng)該先做首件確認(rèn)。
  生產(chǎn)人員須對(duì)自己作業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。
  員工自檢發(fā)現(xiàn)的不良品待修理的須挑出，并放于紅色膠框里。

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